Industrie Minérale et Territoires

Chaire de recherche et de formation

Qu’est-ce que la Chaire ?

Les crises sanitaires et géopolitiques ont un impact considérable sur les approvisionnements, dans un contexte où les transitions énergétiques et numériques sont de plus en plus gourmandes en minéraux. Ces tendances de fond forcent à s’interroger sur la territorialisation de l’activité extractive. Des territoires miniers doivent composer avec les traces indélébiles d’anciennes activités extractives alors que d’autres voient leurs configurations spatiales et sociales profondément transformées par les projets miniers en cours ou anticipés.

A travers l’exploration et l’analyse de cas concrets de par le monde, la Chaire contribue à repenser les débats contemporains sur les projets miniers, pour sortir de la question stérile de leur acceptabilité sociale et interroger, en profondeur, le rôle des ressources minérales dans la fabrique des territoires.

Les objectifs de la Chaire

Industrie Minérale et Territoires

Chaire de recherche et de formation



Fédérer une expertise multidisciplinaire articulant géosciences et humanités



Réaliser des études de cas concrets pour appliquer et enrichir les approches méthodologiques



Former à différents niveaux pour renforcer les connaissances et les compétences



Créer un réseau de partenaires élargi

Dernières publications :

Publications  Nov 28, 2023

Gunzburger, Y., Laurent, B

Gunzburger, Y., Laurent, B Ecrit par : Dciweb Gunzburger, Y., Laurent, B., 2022. Les projets miniers dans les territoires : enjeux sociaux et...

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Publications  Nov 28, 2023

Fayol, N., Laurent, B.

Fayol, N., Laurent, B. Ecrit par : Dciweb Fayol, N., Laurent, B. 2022 Mieux envisager la définition du territoire et de ses objectifs de...

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Publications  Nov 28, 2023

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Abdelghafour, N., Doganova, L., Laurent, B. Ecrit par : Dciweb Abdelghafour, N., Doganova, L., Laurent, B. 2022.. Valuation conflicts: Gold mining...

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Publications  Nov 27, 2023

Abdelghafour, N., Doganova, L., Laurent, B.

Abdelghafour, N., Doganova, L., Laurent, B. Ecrit par : Dciweb Abdelghafour, N., Doganova, L., Laurent, B. 2022. Les labels de gestion forestière...

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3 axes de recherche



Constructions territoriales et industries minérales: comprendre les controverses de l'extraction comme des conflits liés à la fabrique des territoires



Nouveaux instruments des industries minérales: analyser les enjeux et controverses autour des pratiques industrielles



Formation et information: contribuer au partage des savoirs inter et transdisciplinaires

Gouvernance

La Chaire est régie par quatre organes de gouvernance : une Assemblée Générale, un Comité d’Orientation, un Comité de Pilotage et un Comité d’Ethique

Le Comité de Pilotage (COPIL)

Composition

1 représentant par École Fondatrice (Mines Nancy, MINES ParisTech, IMT Mines Ales, Géologie Nancy)
Le Secrétaire Général (avec voix consultative)
Le Coordinateur Scientifique (avec voix consultative)

Rôle

Proposition au Comité d’Orientation de la candidature du Coordinateur Scientifique et du Secrétaire Général de la Chaire.
Définition des grandes orientations de la chaire, à soumettre au Comité d’Orientation et à présenter à l’Assemblée Générale.
Identification des questions de recherche : identifier les problématiques susceptibles de donner lieu à des projets de recherche.
Définition des projets de recherche, ainsi que les moyens humains, matériels et financiers pour les réaliser, à soumettre au Comité d’Orientation, et à présenter à l’Assemblée Générale.
Suivi de l’exécution et validation des Projets de recherche et si besoin, leur réorientation, prolongation ou l’extension des activités.
Définition des actions de formation dans les thématiques de la Chaire, à soumettre au Comité d’Orientation.
Élaboration des actions d’animation de la chaire et de diffusion de l’information, à soumettre au Comité d’Orientation.
Actions d’information du public (notamment au travers des Musées de Minéralogie des Écoles).
Élaboration du budget à soumettre au Comité d’Orientation.
Établissement d’un rapport d’activité annuel, incluant le compte-rendu d’exécution du budget, à soumettre au Comité d’Orientation et à communiquer à l’Assemblée Générale.
Établissement de tout autre rapport sur l’état d’avancement des travaux de la Chaire ou de tout autre document que le Comité d’Orientation demanderait d’établir.

Le Comité d’Orientation (CODOR)

Composition

1 représentant par Mécène (Ministère de la Transition Ecologique, Eramet, Orano, Imerys)
2 représentants pour l’ensemble des Adhérents (Pole Avenia, Société de l’Industrie Minérale)
1 représentant par Ecole Fondatrice (Mines Nancy, MINES ParisTech, IMT Mines Ales, Géologie Nancy)
1 représentant de l’Institut Mines-Télécom
1 représentant de la Fondation Mines-Télécom
Le Secrétaire Général (avec voix consultative)
Le Coordinateur Scientifique (avec voix consultative)

Rôle

Supervision et contrôle des activités de la Chaire
Approbation des propositions du Comité de Pilotage relatives :
Approbation du budget et du rapport d’activité annuel
Adoption des nouveaux partenaires (mécènes ou adhérents)
Reconduction, résiliation ou modification de la Convention dans le cadre d’avenants
Cooptation des personnalités extérieures invitées
Règlement amiable de tout différend entre les Parties
Constitution du Comité d’Ethique à soumettre pour approbation à l’Assemblée Générale

L’Assemblé Générale (AG)

Composition

1 représentant par Mécène (Ministère de la Transition Ecologique, Eramet, Orano, Imerys)
1 représentant par Adhérent
1 représentant par Ecole Fondatrice (Mines Nancy, MINES ParisTech, IMT Mines Ales, Géologie Nancy)
1 représentant de l’Institut Mines-Télécom
1 représentant de la Fondation Mines-Télécom
Le Secrétaire Général (avec voix consultative)
Le Coordinateur Scientifique (avec voix consultative)

Rôle

Approuver la désignation des représentants de l’ensemble des Adhérents au Comité d’Orientation
Approuver la composition du Comité d’Ethique
Prendre connaissance du rapport annuel technique et financier préparé par le Comité de Pilotage et approuvé par le Comité d’Orientation
Suivre l’avancement des activités de la Chaire.

Le Comité d’Ethique

Composition

2 ou 4 personnalités indépendantes (Georges Calas, Pierre Yves Le Meur)
Le Secrétaire Général

Rôle

Donne son avis sur les problèmes éthiques et les questions de société
Veille à garantir la liberté de publication des travaux de la chaire

Les Partenaires

Les adhérents

ANDRA

IMT Lille Douai

Energy

Ecole et observatoire des sciences de la terre

GEO+ Environnement

Adherents

Association des communes minières de France

Mécènes

ATDX

Université de Pau et des pays de l'Adour

Syst EXT

SMSE Web

Orea

Unilasalle

SIM

EPC

Ifsra Insuco

ISMGB

Knauf

Minéraux industriels France

45-8 Energy

IFSRA

INSUCO

BRGM

Mica

Pole Avenia

Avenia

SEQENS

Sibelco

Sofreco

Unicem

Vale

Vicat

Les mécènes

Imerys

MIN Transition écologique

Orano

En vue de préserver une pluralité des partenaires et l’ouverture nécessaire à tous les acteurs impliqués par les thématiques de l’Industrie Minérale & Territoires, deux profils de partenaires, Mécènes et Adhérents, sont définis en fonction montant des contributions financières. L’ensemble des partenaires bénéficie de l’animation du réseau assurée par l’équipe de la chaire incluant : participation à des colloques, journées d’études sur des sujets proposés par les membres, stages et séminaires, information sur les offres de formation, mise en relation entre partenaires, présentation publique de résultats de recherche, etc…

Seuls les mécènes et deux représentants des adhérents sont impliqués directement dans les activités de formation et de recherche de la Chaire.

Les Porteurs de la Chaire

Les Porteurs de la Chaire regroupent quatre grandes écoles Ecole nationale supérieure de Géologie, IMT Mines Alès, Mines Nancy et Mines Paris-PSL et avec le soutien de l’Institut Mines Télécom à travers sa Fondation Mines Télécom.